- O nás
- Historie
- Granty
- Projekty
- Prevence ohrožení dítěte
- Projekty oblasti Náhradní rodinné péče
- Projekt Centrum podpory náhradní rodinné péče I.
- Projekt Centrum podpory náhradní rodinné péče II.
- Projekt Centrum podpory náhradní rodinné péče III
- Projekt Kontakt dětí v NRP s jejich rodiči
- Projekt Bezpečný kontakt dítěte v NRP s biologickou rodinou
- Projekt Metodická podpora pracovníků pro kontakt v NRP
- Projekt Pěstounská péče příbuzných
- Projekt Kompetenční model doprovázení
- Základní rámec doprovázení
- Projekt Krajská setkání k doprovázení v NRP
- Transformace dětských center
- Projekt Lidé odvedle
- Informační portál Šance Dětem
- Projekt Patron dětí
- Projekty oblasti náhradní péče
- Podpora dětí se zdravotním postižením
- Výzkumy
- O náhradní rodinné péči
- Pěstounská péče na přechodnou dobu v datech
- Pěstounská péče příbuzných – analýza potřeb
- Pěstounské rodiny v České republice
- Průzkum veřejného mínění – Postoje k pěstounské péči
- Průzkum veřejného mínění - Postoje ke kojeneckým ústavům
- Výzkum NRP v České republice 2014
- Výzkum NRP v zahraničí 2013
- Výzkum na téma osvojení 2017
- Výzkum na téma zdravotně znevýhodněné děti 2018
- O dětech se zdravotním znevýhodněním
- O násilí na dětech
- O preventivní podpoře rodin
- O situaci v rodinách
- O náhradní péči
- O náhradní rodinné péči
- Mediální výstupy
- Kontakt
Motto Nadace Sirius: Pomáháme dětem, které neměly v životě štěstí.
Chceme minimalizovat nepřízeň osudu v životě dítěte a udělat maximum pro to, aby prožilo šťastné dětství v rodině, obklopené láskou a porozuměním.
Nadace Sirius je soukromá nadace založená v roce 2008, její činnost je zaměřená na pomoc znevýhodněným dětem. Nadaci vedou a plně financují manželé Radka a Jiří Šmejcovi. Nadace podporuje širokou škálu projektů, které pomáhají ohroženým dětem a jejich rodinám. Většinou se zaměřuje na systematické, dlouhodobé řešení problémů, které spadají do sféry prevence ohrožení dítěte a jeho rodiny, náhradní rodinné péče a do oblasti podpory zdravotně znevýhodněných dětí. Prostřednictvím pravidelně vypisovaných grantových řízení rovněž podporuje aktivity jiných neziskových organizací, které se danou problematikou zabývají. Nadace také dlouhodobě spolupracuje s Mezinárodním filmovým festivalem Karlovy Vary na realizaci festivalové sekce Lidé odvedle věnované filmům s tematikou zdravotního postižení. V roce 2017 spustila Nadace Sirius projekt nazvaný Patron dětí, který je zaměřen na přímou pomoc potřebným dětem formou adresných veřejných sbírek.
Aktuality
- Podrobnosti
Detail projektu
Doma s rodinou
Realizátor:
IQ Roma servis, z.s.
IQ Roma servis, z.s.
Realizace:
1. 7. 2017 – 31. 1. 2020
1. 7. 2017 – 31. 1. 2020
Částka:
587 082 Kč
587 082 Kč
Cíl:
Cílem projektu je zvýšit kvalitu práce při doprovázení příbuzenských pěstounských rodin ze sociálně znevýhodněného prostředí. Během projektu se otevřela debata o příbuzenské péči v romské komunitě v regionu, byly analyzovány potřeby pěstounských rodin v sociálně znevýhodněném prostředí a připravily se návrhy pro celkové zefektivnění systému příbuzenské pěstounské péče.
Cílem projektu je zvýšit kvalitu práce při doprovázení příbuzenských pěstounských rodin ze sociálně znevýhodněného prostředí. Během projektu se otevřela debata o příbuzenské péči v romské komunitě v regionu, byly analyzovány potřeby pěstounských rodin v sociálně znevýhodněném prostředí a připravily se návrhy pro celkové zefektivnění systému příbuzenské pěstounské péče.
Výsledky:
- Výzkumná zpráva Analýza potřeb rodin ze sociálně vyloučených lokalit v NRP
- Otázky v kontextu NRP (právní analýza)
- Metodika pro práci s příbuzenskými pěstounskými rodinami ze sociálně vyloučených lokalit
- Závěrečná konference
- Podrobnosti
Detail projektu
Děti jsou bez viny – jak pracovat s pěstouny a dětmi v náhradní rodinné péči, jejichž rodič je ve vězení
Realizátor:
Centrum pro rodinu a děti Přerov, z.s.
Centrum pro rodinu a děti Přerov, z.s.
Realizace:
1. 7. 2017 – 31. 12. 2018
1. 7. 2017 – 31. 12. 2018
Částka:
318 150 Kč
318 150 Kč
Cíl:
Cílem projektu bylo navrhnout soubor opatření a aktivit pro podporu pěstounů a dětí, které mají rodiče ve vězení. Spoluprací mezi pracovníky doprovázejících organizací, Orgánů sociálně právní ochrany dětí a Probační a mediační služby byla vytvořena metodika, která umožní základní orientaci v problematice uvězněných osob a která doporučí vhodné postupy konzultace, postupy a opatření pro realizaci kontaktů dítěte s uvězněným rodičem.
Cílem projektu bylo navrhnout soubor opatření a aktivit pro podporu pěstounů a dětí, které mají rodiče ve vězení. Spoluprací mezi pracovníky doprovázejících organizací, Orgánů sociálně právní ochrany dětí a Probační a mediační služby byla vytvořena metodika, která umožní základní orientaci v problematice uvězněných osob a která doporučí vhodné postupy konzultace, postupy a opatření pro realizaci kontaktů dítěte s uvězněným rodičem.
Výsledky:
Byl uspořádán úvodní workshop pro pracovníky doprovázejících organizací, Orgánů sociálně právní ochrany dětí a Probační a mediační služby, kterého se zúčastnilo 10 organizací. Na základě analýzy informací z tohoto workshopu a rešerší zahraničních zdrojů byla zpracována metodika pro práci s rodinami s uvězněným rodičem Děti jsou bez viny v rozsahu 61 stran. Dále byly vytvořeny informační letáky pro doprovázející organizace. Materiály byly představeny na vzdělávacím workshopu, kterého se zúčastnilo 9 osob. Po pilotním ověření vytvořených materiálů v Olomouckém kraji, byla metodika elektronicky distribuována všem doprovázejícím organizacím v ČR. Zájem o následné školení projevilo celkem 20 organizací.
Byl uspořádán úvodní workshop pro pracovníky doprovázejících organizací, Orgánů sociálně právní ochrany dětí a Probační a mediační služby, kterého se zúčastnilo 10 organizací. Na základě analýzy informací z tohoto workshopu a rešerší zahraničních zdrojů byla zpracována metodika pro práci s rodinami s uvězněným rodičem Děti jsou bez viny v rozsahu 61 stran. Dále byly vytvořeny informační letáky pro doprovázející organizace. Materiály byly představeny na vzdělávacím workshopu, kterého se zúčastnilo 9 osob. Po pilotním ověření vytvořených materiálů v Olomouckém kraji, byla metodika elektronicky distribuována všem doprovázejícím organizacím v ČR. Zájem o následné školení projevilo celkem 20 organizací.
- Podrobnosti
Detail projektu
Provázení pěstounských rodin s dětmi se speciálními potřebami a metodika respitních pobytů
Realizátor:
Děti patří domů, z.s.
Děti patří domů, z.s.
Realizace:
1. 7. 2017 – 31. 12. 2018
1. 7. 2017 – 31. 12. 2018
Částka:
809 954 Kč
809 954 Kč
Cíl:
Cílem projektu je vytvořit kvalitní odbornou podporu pro pěstounské rodiny, které pečují o děti se speciálními potřebami a zajistit respitní služby pečujícím. V rámci projektu bude vypracována metodika pro respitní pobyty a budou vyškoleni noví respitní pracovníci.
Cílem projektu je vytvořit kvalitní odbornou podporu pro pěstounské rodiny, které pečují o děti se speciálními potřebami a zajistit respitní služby pečujícím. V rámci projektu bude vypracována metodika pro respitní pobyty a budou vyškoleni noví respitní pracovníci.
Výsledky:
Došlo ke zvýšení odbornosti klíčových pracovníků organizace. Byl vypracován a akreditován MPSV kurz pro respitní pracovníky „Respit není hlídání“, v rámci kterého byli vyškoleni noví respitní pracovníci. Byla vytvořena metodika „Integrované pobyty pro děti z pěstounských rodin“, která byla užívána pro účastníky kurzu. Proběhly dva kurzy „Respit není hlídání“ a na základě podnětů od účastníků kurzu vznikly dva další víkendové kurzy „Mentoring a intervizní setkání účastníků“ a „Workshop pro respitní pracovníky“.
Došlo ke zvýšení odbornosti klíčových pracovníků organizace. Byl vypracován a akreditován MPSV kurz pro respitní pracovníky „Respit není hlídání“, v rámci kterého byli vyškoleni noví respitní pracovníci. Byla vytvořena metodika „Integrované pobyty pro děti z pěstounských rodin“, která byla užívána pro účastníky kurzu. Proběhly dva kurzy „Respit není hlídání“ a na základě podnětů od účastníků kurzu vznikly dva další víkendové kurzy „Mentoring a intervizní setkání účastníků“ a „Workshop pro respitní pracovníky“.
- Podrobnosti
Detail projektu
Znalost podporuje kvalitu
Realizátor:
Rozum a Cit, z.s.
Rozum a Cit, z.s.
Realizace:
1. 9. 2017 – 30. 4. 2019
1. 9. 2017 – 30. 4. 2019
Částka:
350 394 Kč
350 394 Kč
Cíl:
Cílem projektu je zkvalitnit a zefektivnit systém spolupráce s pěstounskými rodinami v rámci procesu doprovázení. Doprovázející organizace budou reflektovat potřeby pěstounských rodin a díky mezioborové spolupráci bude vytvořen funkční model spolupráce mezi jednotlivými složkami odborné pomoci s ohledem na individuální přístup k dětem a rodině.
Cílem projektu je zkvalitnit a zefektivnit systém spolupráce s pěstounskými rodinami v rámci procesu doprovázení. Doprovázející organizace budou reflektovat potřeby pěstounských rodin a díky mezioborové spolupráci bude vytvořen funkční model spolupráce mezi jednotlivými složkami odborné pomoci s ohledem na individuální přístup k dětem a rodině.
Výsledky:
Výsledkem projektu je sestavení dvou mezioborových skupin a to v Říčanech a Vlašimi do kterých se celkem zapojilo 24 osob z 12 institucí a NNO. Proběhla 4kazuistická setkání v každém regionu a celkem se projednalo 8 kazuistik rodin s dětmi. Byla vypracována Metodika nastavení mezioborové spolupráce odborníků dle potřeb oblasti náhradní rodinné péče.
Výsledkem projektu je sestavení dvou mezioborových skupin a to v Říčanech a Vlašimi do kterých se celkem zapojilo 24 osob z 12 institucí a NNO. Proběhla 4kazuistická setkání v každém regionu a celkem se projednalo 8 kazuistik rodin s dětmi. Byla vypracována Metodika nastavení mezioborové spolupráce odborníků dle potřeb oblasti náhradní rodinné péče.
- Podrobnosti
Detail projektu
Kompetenční model pracovníka doprovázení
Realizátor:
Rozum a Cit, z.s.
Rozum a Cit, z.s.
Realizace:
1. 9. 2017 – 30. 4. 2019
1. 9. 2017 – 30. 4. 2019
Částka:
492 234 Kč
492 234 Kč
Cíl:
Cílem projektu je vytvoření komplexního nástroje řízení kvality práce doprovázejících organizací v oblasti náhradní rodinné péče a jeho přijetí v organizacích zabývajících se doprovázením pěstounů.
Cílem projektu je vytvoření komplexního nástroje řízení kvality práce doprovázejících organizací v oblasti náhradní rodinné péče a jeho přijetí v organizacích zabývajících se doprovázením pěstounů.
Výsledky:
Výsledkem projektu je Kompetenční model pracovníka Doprovázení, definující devět klíčových kompetencí, které dále konkretizuje na celkově 44 dílčích schopností a dovedností. Spolu
s on-line aplikací pro záznam a vyhodnocování dosažené úrovně rozvinutí posuzovaných kompetencí a s propojením výsledků tohoto hodnocení na vhodné využití 13 rozvojových nástrojů, vznikl koncept, který lze považovat za systémové řešení řízení kvality práce doprovodných organizací.
Výsledkem projektu je Kompetenční model pracovníka Doprovázení, definující devět klíčových kompetencí, které dále konkretizuje na celkově 44 dílčích schopností a dovedností. Spolu
s on-line aplikací pro záznam a vyhodnocování dosažené úrovně rozvinutí posuzovaných kompetencí a s propojením výsledků tohoto hodnocení na vhodné využití 13 rozvojových nástrojů, vznikl koncept, který lze považovat za systémové řešení řízení kvality práce doprovodných organizací.