- O nás
- Historie
- Granty
- Projekty
- Prevence ohrožení dítěte
- Projekty oblasti Náhradní rodinné péče
- Projekt Centrum podpory náhradní rodinné péče I.
- Projekt Centrum podpory náhradní rodinné péče II.
- Projekt Centrum podpory náhradní rodinné péče III
- Projekt Kontakt dětí v NRP s jejich rodiči
- Projekt Bezpečný kontakt dítěte v NRP s biologickou rodinou
- Projekt Metodická podpora pracovníků pro kontakt v NRP
- Projekt Pěstounská péče příbuzných
- Projekt Kompetenční model doprovázení
- Základní rámec doprovázení
- Projekt Krajská setkání k doprovázení v NRP
- Transformace dětských center
- Projekt Lidé odvedle
- Informační portál Šance Dětem
- Projekt Patron dětí
- Projekty oblasti náhradní péče
- Podpora dětí se zdravotním postižením
- Výzkumy
- O náhradní rodinné péči
- Pěstounská péče na přechodnou dobu v datech
- Pěstounská péče příbuzných – analýza potřeb
- Pěstounské rodiny v České republice
- Průzkum veřejného mínění – Postoje k pěstounské péči
- Průzkum veřejného mínění - Postoje ke kojeneckým ústavům
- Výzkum NRP v České republice 2014
- Výzkum NRP v zahraničí 2013
- Výzkum na téma osvojení 2017
- Výzkum na téma zdravotně znevýhodněné děti 2018
- O dětech se zdravotním znevýhodněním
- O násilí na dětech
- O preventivní podpoře rodin
- O situaci v rodinách
- O náhradní péči
- O náhradní rodinné péči
- Mediální výstupy
- Kontakt
Motto Nadace Sirius: Pomáháme dětem, které neměly v životě štěstí.
Chceme minimalizovat nepřízeň osudu v životě dítěte a udělat maximum pro to, aby prožilo šťastné dětství v rodině, obklopené láskou a porozuměním.
Nadace Sirius je soukromá nadace založená v roce 2008, její činnost je zaměřená na pomoc znevýhodněným dětem. Nadaci vedou a plně financují manželé Radka a Jiří Šmejcovi. Nadace podporuje širokou škálu projektů, které pomáhají ohroženým dětem a jejich rodinám. Většinou se zaměřuje na systematické, dlouhodobé řešení problémů, které spadají do sféry prevence ohrožení dítěte a jeho rodiny, náhradní rodinné péče a do oblasti podpory zdravotně znevýhodněných dětí. Prostřednictvím pravidelně vypisovaných grantových řízení rovněž podporuje aktivity jiných neziskových organizací, které se danou problematikou zabývají. Nadace také dlouhodobě spolupracuje s Mezinárodním filmovým festivalem Karlovy Vary na realizaci festivalové sekce Lidé odvedle věnované filmům s tematikou zdravotního postižení. V roce 2017 spustila Nadace Sirius projekt nazvaný Patron dětí, který je zaměřen na přímou pomoc potřebným dětem formou adresných veřejných sbírek.
Aktuality
- Podrobnosti
Hostitelská péče pro děti v ústavní péči - pracovní skupina
Realizátor: Nadace Sirius, MŠMT (ve spolupráci s MPSV a NNO)
Doba realizace: 10/2024 – 10/2025
Děti vyrůstající v dětských domovech mají horší „startovní čáru“ pro vstup do samostatného života než děti žijící v rodině. Nadace Sirius proto spolu s Nova pomáhá realizovalo výzkum s agenturou Simply5 s názvem „Amerikánka je stejná jako vaše děti – Výzkum potřeb dětí z dětských domovů pro jejich úspěšné zapojení do samostatného života“, který měl za cíl najít faktory, které mladým dospělým odcházejícím z dětských domovů pomáhají úspěšně zvládnout začlenění do společnosti. Dle výzkumu jim, mimo jiné, nejvíce v budoucím životě pomůže, když mají blízkou osobu mimo dětský domov, které důvěřují a na kterou se mohou kdykoliv obrátit. Podmínkou je, že vztah s touto osobou je bezpečný a dlouhodobý. V souvislosti s takovou osobou se mluví o tzv. hostitelské péči, kdy dítě umístěné do ústavního zařízení udržuje vztah s osobou mimo zařízení, v jejíž domácnosti na různě dlouhou dobu (max. 30 dnů) pobývá. Jiným typem podpory je pak navázání vztahu dítěte s osobou mimo zařízení (např. patron, průvodce, dobroděj), přičemž není fyzický pobyt dítěte v domácnosti této osoby nezbytným předpokladem.
Legislativa pojem hostitelská péče nezná. Hostitelství není typem náhradní rodinné péče, i když problematiku z části řeší §30 zákona SPOD. Její smyslem není nahradit rodiče nebo jinou pečující osobu, nejde ani o sponzorství dítěte. Zákon umožňuje dítěti pobyt mimo zařízení u osob jiných než rodičů na maximální dobu 30 dní, předpokládá, že těmito osobami jsou osoby dítěti blízké. Pobyt dítěte u jiné fyzické osoby je schvalován ředitelem zařízení, kde dítě žije, přičemž potřebuje písemný souhlas sociální pracovnice OSPOD, která se o něj stará. Při rozhodování, zda vydat k hostitelské péči souhlas, se obvykle přihlíží k rodinnému a sociálnímu prostředí, v němž bude dítě pobývat, zároveň však může obecní úřad požádat o odborné posouzení daných osob, pro které však platí stejné požadavky jako pro prověřování osob k pěstounské péči.
Hostitelská péče má jiný průběh i pravidla než pěstounská péče. Mnohdy však dokáže dětem z dětských domovů velmi pomoci a poskytnout jim potřebné zázemí a lásku. Hostitelská péče je plně dobrovolnická činnost a veškeré náklady vznikající z hostitelské péče jsou zcela na straně hostitele.
Obsah projektu:
Smyslem projektu je dosáhnout odborného konsensu o podobě hostitelské péče a jejích základních principů, které tuto oblast sjednotí. To pomůže sladit do jednotné podoby představy všech zapojených resortů: MŠMT – vedení ústavních zařízení, MPSV – pracovníci OSPOD a krajských úřadů a neziskové organizace, které se tématem zabývají.
Bude sestavena odborná formální skupina fungující pod záštitou MŠMT, jejímž cílem bude tento odborný konsensus definovat: co je/není hostitelské péče, jaké podoby může nabývat, jaké podmínky musí být splněny, jak probíhá, co je jejím cílem apod. Do odborné skupiny budu přizváni zástupci pozic a odborností z různých oblastí, kterých se hostitelská péče nějakým způsobem týká.
Nadace zajistí facilitaci schůzek, řízení odborné skupiny, přípravu průběžných materiálů před a po jednání skupiny, přípravu, komentování a finalizaci všech výstupů. Všechny aktivitu budou probíhat ve spolupráci se zástupci MŠMT. Přizvaní budou také zástupci MPSV.
Cíle projektu:
Vydefinovat základní rámec, principy a pravidla hostitelské péče a zajistit podmínky pro zpracování návazných metodiky pro ředitele ústavních zařízení (MŠMT), OSPOD (MPSV), neziskové organizace a šířit materiály do praxe.
Cílem je dále výsledky skupiny předložit osobám zodpovědným za formalizaci této péče v podobě vhodné pro úpravu příslušných prováděcích předpisů, popř. legislativy.
- Podrobnosti
Dětské centrum Domeček, příspěvková organizace, je zdravotnické zařízení, které podporuje rodiny
s dětmi se zdravotním znevýhodněním na území města Ostravy. V posledních letech probíhá individualizace péče o tyto děti prostřednictvím snížení kapacity centra na současných 26 lůžek. Na základě šetření v městě Ostrava a v Moravskoslezském regionu byl zjištěn zájem rodin o dlouhodobou lůžkovou péči, odlehčovací péči a péči ve vlastním sociálním prostředí dítěte. Jedná se o děti ve věku do 18 let s vážným zdravotním znevýhodněním (děti s život limitujícím nebo ohrožujícím onemocněním). Proto zřizovatel, statutární město Ostrava, podpořil v prosinci 2020 projekt transformace DC Domeček na centrum komplexní péče (dále jen CKP).
Cílem projektu je transformace DC Domeček na centrum komplexní péče, což představuje:
- rozšíření cílové skupiny na děti od 0 do 18 let se zdravotním postižením a na děti s život limitujícím nebo ohrožujícím onemocněním;
- zahájení poskytování dlouhodobé lůžkové péče pro děti s vážným zdravotním znevýhodněním;
- otevření se centra směrem k rodinám a zahájení poskytování domácí péče ve vlastním prostředí dětského pacienta;
- zahájení poskytování respitní zdravotní péče v podobě terénních odlehčovacích služeb pro děti s vážným zdravotním znevýhodněním s rozšířením o pracovníka v sociálních službách
- sledování zdravotních výkonů a příprava na přechod jejich hrazení z prostředků zdravotního pojištění.
Zahájení poskytování nových služeb, a tím ověřování nastavených procesů a získávání praktických zkušeností pro další rozvoj centra, je plánováno od 1. 7. 2021.
Více informací o Dětském centru Domeček, příspěvkové organizaci naleznete:
https://ddpd3.cz/
- Podrobnosti
V roce 2020 se Středočeský kraj a Dětské centrum Kolín, příspěvková organizace, společně rozhodly pro realizaci idey centra komplexní péče (dále jen CKP).
Středočeský kraj s podporou Nadace Sirius 1. 7. 2020 zahájil tento druhý pilotní projekt transformace dětského centra na CKP a rozšířil tak možnost ověření modelu podpory rodin s dětmi s vážným zdravotním znevýhodněním na území kraje. Předpokládá se, že nové zdravotní služby a první skupina sociálních služeb budou zavedeny postupně během roku 2021.
Východiska DC Kolín pro transformaci na Centrum komplexní péče pro děti s vážným zdravotním znevýhodněním:
- zdravotní personál má dlouhodobé zkušenosti s péčí o děti s vážným zdravotním stavem;
- disponuje vlastním dětským lékařem a je v bezprostřední blízkosti nemocnice;
- je situováno v centru města s dobrou dopravní obslužností pro rodiče;
- poloha v rámci Středočeského kraje umožňuje pokrytí poptávky rodičů z celé východní části kraje;
- prostory po rekonstrukci umožní poskytování dlouhodobé lůžkové péče a dalších služeb dle současných trendů deinstitucionalizace a trendů péče o děti.
V rámci transformace dochází k těmto zásadním změnám:
- rozšíření cílové skupiny na děti od 0 do 6 let se zdravotním postižením a na děti s život limitujícím nebo ohrožujícím onemocněním;
- snížení kapacity lůžek v souladu s trendy deinstitucionalizace a přeměna zázemí na oddělené bytové jednotky;
- zahájení poskytování dlouhodobé lůžkové péče pro děti s vážným zdravotním znevýhodněním, včetně péče paliativní;
- otevření se centra směrem k rodinám a zahájení poskytování domácí péče ve vlastním prostředí dětského pacienta;
- zahájení poskytování respitní zdravotní péče v podobě odlehčovacích služeb a denního stacionáře pro děti s vážným zdravotním znevýhodněním v (v nově zrekonstruovaných bytech a s využitím zdravotního personálu.
Hlavními cíli projektu jsou:
- Ověřit možnosti transformace DC Kolín na CKP pro děti se zdravotním znevýhodněním
- Ověřit uplatnění dalšího CKP ve Středočeském kraji včetně jeho spolupráce s poskytovateli zdravotních a sociálních služeb v okolních okresech
- Zajištění podkladů pro budoucí vícezdrojové financování, včetně plateb z veřejného zdravotního pojištění.
Více informací o Dětském centru Kolín, příspěvkové organizaci naleznete: https://www.dckolin.eu/
- Podrobnosti
Jedná se o pilotní projekt vzniku nového typu zařízení v České republice, působícího ve zdravotní i sociální oblasti – centra komplexní péče (dále CKP).
Základní myšlenkou CKP je podpora dítěte s vážným zdravotním problémem v jeho přirozeném prostředí, čehož lze docílit především podporou jeho rodiny.
Vhodnou kombinací zdravotních a sociálních služeb, které budou poskytovány v jednom místě kompaktním týmem odborníků, lze rodině nabídnout komplexní podporu ve většině problematických situací, které během péče o dítě se závažným zdravotním problémem řeší:
- Zajištění komplexní diagnostiky dítěte ve spolupráci se specialisty a následná příprava plánu péče a léčby dítěte ve spolupráci s dalšími odborníky (koordinovaná zdravotní ambulantní péče)
- Dlouhodobé sledování zdravotního stavu dítěte v pro něj důvěrně známém prostředí (zdravotní dispenzární péče)
- Zajištění zdravotní péče v domácím prostředí dítěte, bez nutnosti dítě s komplikovaným zdravotním stavem dopravovat do zdravotnického zařízení (zdravotní domácí péče v kombinaci s návštěvní službou)
- Dlouhodobá a následná lůžková péče v případě zhoršení zdravotního stavu dítěte, s navazující paliativní péčí (zdravotní péče)
- Sociální odlehčovací péče s možností zdravotnického vybavení a zdravotnického personálu, která umožní pobyt dítěte se závažným zdravotním stavem
- Ambulantní odlehčovací služba, denní nebo týdenní stacionář pro děti se závažným zdravotním problémem, které vyžadují pravidelnou zdravotní péči
Nadace Sirius jako partner Dětského centra Strančice (DC Strančice) a jeho zřizovatele Krajského úřadu Středočeského kraje zajišťuje vedení projektu a metodické činnosti.
Hlavními cíli projektu jsou:
- Ověřit možnosti transformace DC Strančice na CKP pro děti se zdravotním znevýhodněním v Choceradech
- Ověřit uplatnění CKP ve Středočeském kraji včetně jeho spolupráce s dalšími poskytovateli zdravotních a sociálních služeb
- Ověřit případné využití služeb CKP i pro další sousedící kraje a Hl. m. Prahu
- Zajištění podkladů pro budoucí vícezdrojové financování, včetně plateb z veřejného zdravotního pojištění.
- Využít výsledky a zkušenosti pro tvorbu podpůrných podkladů pro Ministerstvo zdravotnictví i další dětská centra
Projekt byl zahájen vytvořením Projektového záměru, kde byly nadefinovány cíle projektu, jednotlivé výstupy, fáze, milníky a organizační struktura. Tento dokument byl použit jako podklad pro jednání a následně schválen radou Středočeského dne 31. 10. 2019.
Jedním z hlavních výstupů projektu je popis a postupné vytvoření organizace, která se se zaměřuje na nové pojetí poskytování zdravotních a sociálních služeb, a zajištění všech provozních, organizačních, personálních a technických podmínek pro jejich poskytování dětem a rodinám v nové lokalitě Chocerady.
Stěhování ze Strančic do Chocerad a zahájení činnosti DC Chocerady – Centrum komplexní péče v návaznosti na situaci způsobenou Covid-19 proběhlo 12.5 2020. Po tomto datu byl zahájen Pilotní provoz Centra komplexní péče, který do konce roku 2021 ověří prakticky cíle projektu a bude sloužit jako příklad pro budování dalších center v České republice.
Více informací o Dětském centru Chocerady – centru komplexní péče, příspěvkové organizaci naleznete: https://detskecentrumchocerady.cz/#aktuality
- Podrobnosti
Období realizace: 2014-2017
Realizátor: SocioFactor, s. r. o. ve spolupráci se společností MEDIAN
Zadavatel: Nadace Sirius
Dne 14. 6. 2017 uspořádala Nadace Sirius konferenci pod názvem PODPORA RODIN S DĚTMI – problémy, návrhy a inspirace.
Cílem konference bylo seznámit širokou odbornou veřejnost s výsledky expertních kulatých stolů s odborníky, kteří formulovali hlavní problémy v oblasti podpory rodin s dětmi v ČR, jež v současnosti volají po řešení.
Závěry ukazují, na čem se dá v daných oblastech stavět, co se nedaří a jaké příležitosti se dají na podporu prevence využít. V rámci prezentací zazněla například témata rodičovských kompetencí v turbulentní době, rodin s více dětmi a rodin s dětmi se zdravotním postižením, byla diskutována souvislost stability a kvality života dítěte nebo potřebnost sociální práce na školách jako základ preventivní práce.
Výstupem z expertních kulatých stolů je Výzkumná zpráva RODINA A DÍTĚ V KONTEXTU - možnosti prevence, podpory a spolupráce. Zpráva je souborem priorit a dílčích cílů prevence, které povedou k předcházení sociálnímu selhání rodin, podpoří rodinu a dítě a spolupráci těch, kteří rodinám a dětem pomáhají. Zpráva nabízí náměty a inspirace pro donátory či realizátory preventivních aktivit a další uživatele jako např. ministerstva, obce, neziskové organizace, nadace. Zpráva může sloužit k otevření diskuze nad otázkou prevence a podporou preventivních aktivit s prokazatelnými dopady na praxi, pro tvorbu koncepcí a politik aj.
Součástí konference bylo také představení druhé generace prediktivních modelů ohrožení dítěte a jejich výsledky.
Expertní kulaté stoly realizovala Nadace Sirius ve spolupráci se společností SocioFactor s.r.o. a Median s.r.o.
Výzkumná zpráva RODINA A DÍTĚ V KONTEXTU – možnosti prevence, podpory a spolupráce ke stažení:
Program konference: Program-konference-Podpora-rodin-s-detmi-problemy-navrhy-a-inspirace.pdf431.23 KB
Všechny příspěvky, které byly na konferenci prezentovány naleznete zde:
1_Nadace Sirius, Úvod - Kamila Badová – 709.57 KB
2_Dítě v síti rodinných vztahů - Prof. PhDr. Lenka Šulová, CSc. – 1.84 MB
3_MPSV, Dipl.-Pol. Jana Maláčová, MSc. – Koncepce rodinné politiky – 357.09 KB
4_MŠMT, Mgr. Vladimír Sklenář – Prevence rizikového chování u dětí a mládeže ve školním prostředí – 1.13 MB
5_Prediktivní modely ohrožení dítěte - RNDr. Pavel Charamza, CSc. – 1.42 MB
6_Rodina a dítě v kontextu – možnosti prevence, podpory a spolupráce – analytická část - PhDr. Daniel Topinka, Ph.D., Mgr. Mgr. Daniel Prokop – 1006.45 KB
7_Rodina a dítě v kontextu – možnosti prevence, podpory a spolupráce – návrhová část - PhDr. Daniel Topinka, Ph.D., Mgr. Mgr. Daniel Prokop – 942.74 KB
Tisková zpráva ke stažení: Tiskova-zprava-preventivni-prace-s-rodinou.pdf373.09 KB